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2021年是“十四五”规划的开局之年，为深入全面客观总结“十三五”时期及今年重点工作完成情况，科学谋划“十四五”时期及明年工作思路，进一步凝聚发展共识，扎实做好疫情常态化防控下的各项工作，推动公司高质量发展。近期，新农都公司领导班子率各职能部室负责人通过到各公司实地走访，组织座谈交流等形式，对下属各公司集中开展了“十四五”规划和2021年工作思路调研。

调研期间，公司党委书记、董事长何启海听取了下属各公司负责人关于2020年度重点工作完成情况和2021年工作思路的汇报，并与各公司领导班子成员及骨干管理人员进行了交流。同时，就做好2021年度和“十四五”时期的工作，对各公司提出明确工作要求。

天农公司要攻坚克难，持续精进，将党建同生产经营深度融合，推动企业高质量发展；要系统筹划,着眼长远，持续改善市场环境，谋划思考市场“双循环”。要成为集团和新农都公司的政治形象展示窗口，新农都市场经营管理人才培养、输送基地，市场营运管理标准化体系建设先行实施单位和新农都公司经济效益创造中心。

衢州公司要以更高的站位谋划未来的发展，以更高的要求在新农都系统内争先创优，以更高的标准推动全面从严治党和清廉国企建设。要率先成为新农都地市公司“两个平衡”的样板企业，率先成为营运管理标准化的样板企业，率先成为搭建“新农都农产品生态交易平台”的样板企业。要继续保持领导班子坚强领导核心作用，继续保持昂扬向上、永不服输的斗争精神，继续保持凝心聚力、团结一致的大红鹰dhy5566。

长兴公司要成为长三角一体化进程中“一岭六县”试验区标杆农批市场、长兴南门户28万方大型商贸综合体，打造新农都地市公司管理体系和管理能力现代化的示范企业。要进一步加强党建，把党的领导融入公司治理的各个环节；要进一步深化改革，推进三项制度改革成果落地；要进一步提升效益，坚持稳中求进、务实求新、重在效益。

诸暨公司要打造诸暨市区域性具有新农都特色的商贸综合体。要加强党的领导，把党的领导融入公司治理的各个环节；要大力推进管理体系和管理能力的现代化；要系统筹划，突出重点，务求实效；要加强班子建设和人才队伍建设；要坚持从严治党，加强清廉国企建设。

水产公司要在“四化”发展战略、打造“新农都农产品生态交易平台”中发挥重要作用；要做水产业务供给侧改革中需求端改革的平台；要打造国内一流水产品流通交易市场，统筹好“质量、安全、服务”工作。

浙疆公司要进一步提高政治站位，不忘初心，把产业援疆工作有序推进，算好政治账、民生账、经济账；要进一步统筹兼顾，突出重点，建立符合实际的经营业态；要进一步完善三项制度改革，做好人财物保障机制；要进一步加强清廉国企建设，营造风清气正、昂扬向上精神状态。

超市公司要理清思路，提高政治和经济站位，明确经营业务转型发展方向；要稳业务，确保现有业务基本盘稳固不动摇；要拓发展，贯彻新发展理念，构建新发展业态。

商业分公司要尽快协商解决好历史遗留问题；要继续做好物流中心三号区块等相关物业的招商工作；要以市场化运作方式积极参与新农都地市项目的商业业态招商。