大红鹰dhy5566

当前位置:大红鹰dhy5566 > 大红鹰dhy5566 > 集团要闻
集团要闻
GROUP NEWS
集团组织召开第三季度大监督工作会议, 着力构建大监督协同制度
2021-08-20

8月12日上午,集团公司召开第三季度大监督工作会议。集团纪委书记许尚金,集团纪委副书记,纪检监察室主任许勇军,审计法务部(综合监督室、监事会工作部)经理石立军,运营管理部经理陈兆波,专职巡察组组长王彬,省属国有企业监事会监事张春玲以及纪检监察室、审计法务部、运营管理部、监事会工作部有关同志参加会议。

大红鹰dhy5566会议宣布了集团大监督季度工作例会制度和组织架构。会上,纪检监察室、审计法务部、运营管理部和省属国有企业监事会监事交流汇报了上季度主要工作和下季度工作安排。

会议讨论了《作风建设专项检查、巡视巡察反馈问题整改抽查、“八个专项治理”集中处置监督检查、逾期应收账款和重大涉诉案件督促检查的方案》和《绿农集团巡察“回头看”和原董事长张永明任期经济责任审计方案》中有关工作。原则通过了2021年重点监督任务清单和监督信息共享清单。

大红鹰dhy5566许尚金充分肯定了与会人员的交流发言,指出组织开展大监督季度例会是落实《全面实施“八大行动”深入推进清廉国企建设的实施方案》中“深入实施监督格局大完善行动”的一项重要工作。通过组织开展大监督季度例会,协同集团纪检监察、巡察、审计、监事会、法务、运营等部门的监督,减轻无序监督带给下属企业的压力,并通过建立有序的监督,形成监督有协同,监督有合力,监督有效果的大监督协同制度体系。

许尚金强调,建立大监督协同制度符合集团风险管控和公司治理的需要。一是建立并运转三项制度,即大监督季度例会制度,监督协同制度,监督清单制度。通过大监督季度例会的交流沟通,达到监督事前、监督过程和监督结果的信息共享。通过监督协同,包括巡察与审计协同,专项审计与纪检监察协同,监事、法务、运营管理与纪检监察协同等,整合资源,形成监督合力。通过建立重点监督任务清单,监督信息共享清单,推动年度重点监督任务同研究、同部署、同落实;二是坚持两个原则,即监督审慎原则和监督有效性原则。监督审慎原则要求开展监督工作要符合农发集团实际,要讲究方式方法。监督有效性原则要求监督工作要有结果。监督结果要实事求是,能够为领导决策提供有力依据,能够帮助企业治理结构重塑提升,能够通过监督发现问题线索,严肃查处违规违纪违法行为,形成震慑;三是把握监督的两个发展方向,即探索构建数字化大监督体系和充分发挥监督预警功能。发挥监督预警功能,通过综合党内监督和企业内控体系,形成多角度立体化大监督格局,分析研判监督发现的问题,做好风险提示,将事后监督变成事前预警。探索将大监督数字化与业务数字化同步推行,推动监督数据联通和制度重塑,实现整体智治。

大红鹰娱乐手机版 dhy大红鹰35元验金 大红鹰注册送58 金狮贵宾会app下载 金狮贵宾会手机官网大红鹰dhy5566 最新金狮贵宾会登录 hg0088手机版 hg0088官方app 澳门新濠影汇 澳门拉斯维加斯